?吕蒙正的生平简介，吕蒙正为何会被亲生父亲赶出家门?方圆公证 学历证明?

吕蒙正的生平简介，吕蒙正为何会被亲生父亲赶出家门

吕蒙正（944—1011年），字圣功，河南洛阳人，公元977年中状元，三次登上相位，封许国公。

他年少时，他父亲吕龟图内眷很多，和他母亲不和，因此把他和他母亲一起赶出家门，母子非常穷困，在他做官后接父亲同住，非常孝顺。

他几次登上宰相的位置，在经历各种官职十二年以后，李昉被罢免宰相，他同开国元老赵普一同任宰相，处事公允，得到赵普称赞。以后又因事罢相，又复起两次。

他非常有肚量，第一次当宰相时，被别人嘲讽，同事要查出是谁，他则说:如果知道是谁，一辈子不能忘，不如不知。

知人善任，向朝廷推荐了说他坏话的老同学温仲舒，以后的宰相富弼也是他非常赏识的人。为人清廉，不受贿赂。总体来说是北宋初期一位很有声望的名相。

他出身贫寒，曾经和寇准一起在破窑读书，写下的《寒窑赋》，《劝世章》非常有名。

最近热播的新剧《知否知否应是绿肥红瘦》中女主人公明兰的生父盛紘是一位封建思想的家长，他是一个宠妾灭妻，不负责任的父亲，为我们所不耻。

而今天要讲的是一位同明兰有着相同经历的人－吕蒙正。

吕蒙正，河南洛阳人，北宋有名的贤相。公元997年一举夺魁，步入仕途，先后三次入相，期间还写下了《破窑赋》《命运赋》等千古名篇，为后世所敬仰。

照理来说吕蒙正能取得这样的成就可谓是光宗耀祖，作为父亲的吕龟图应该为之自豪，可结果却很尴尬，吕龟图不知如何面对这个一人之下万人之上的儿子。

原来吕蒙正和他的生母刘氏是被吕龟图赶出家门。《宋史》就有记载:“龟图多内宠，与妻刘氏不睦，并蒙正出之。”

因为吕龟图宠幸（美丽的）妾，而对自己的夫人刘氏不怎么关心，导致生性刚烈的刘氏不满，两人互相撕逼起来。一气之下，把刘氏和年幼的吕蒙正赶走，孤儿寡母相依为命。

艰难的生活并没有打败吕蒙正，反而更加激励了吕蒙正的发奋图强，决心干一番大事业，最终三次入相。

观其一生，“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫也。”这是吕蒙正的真是写照。

富贵不能淫:吕蒙正身居宰相之位，想要巴结的人不要太多。如有人送了他一面宝镜，可以照二百里，吕蒙正说:“我的脸都不如盘子大，怎么还能用照二百里的镜子呢？”还有人送不用注水的墨，吕蒙正笑笑就说就算它再神奇也不过只值十文钱。对那些前来贿赂的人，吕蒙正都拒绝了。

贫贱不能移:吕蒙正没有因自己身份的不同，而怨恨把他赶走的父亲吕龟图，反倒是把最好的东西都给了父母，没有厚此薄彼，并极力促进父母和平相处。无论自己贫穷富贵，都十分孝顺父母。

威武不能屈:敢于正面皇帝说出他的错误。有次皇帝在宴会上自夸:“以前天下不安，而我亲自躬览庶政，万事粗理，在有现在的盛世。”

吕蒙正反驳说:“我曾经看在都城外面数十里饿死的百姓有很多，希望皇帝您能多关心关心百姓，这是苍天的幸福。” 此之为大丈夫:吕蒙正以国事为重，一生公正无私，是一个真正的大丈夫。

有一次皇帝看望这位老丞相，问他之后有谁能代替，吕蒙正没有推荐自己的儿子，反而推荐了侄子吕夷简（官至宰相），流传千古。

吕蒙正，字圣功，他是北宋时期的名相。吕蒙正曾经考中进士第一名，当时朝廷任命吕蒙正为将作监丞、升州通判。后又为著作郎、直史馆、左拾遗，左补缺、知制诰。

之后的吕蒙正官职屡有升迁，做过同平章事、监修国史。他性格宽厚，为人正直，对皇上忠心的同时又敢于直言，因此受到皇帝的信任，对下属也宽容，因此受到下属的尊敬。故而吕蒙正很有威望。他曾三次被拜相，封为许国公，太子太师。

后来吕蒙正辞官归隐，吕蒙正在他六十八岁时离开人世，他去世后，被追赠为中书令。谥号为文穆。

吕蒙正为人颇有肚量，比如在吕蒙正做上参知政事的时候，有人就说吕蒙正这小子也能当上着这么大的官。而吕蒙正却假装没有听见，之后吕蒙正的同僚看不下去，想要查出这个人。但吕蒙正却阻止他的同僚。他的同僚心里还是对那个人很生气，但吕蒙正却说，如果查出那个人，可能就会一辈子不会忘记，如果这样的话，还不如不知道。

吕蒙正的父亲是吕龟图，曾做过后周起居郎。吕蒙正的母亲刘氏是出身于一个名门望族，她生性刚烈。吕蒙正家族后来出了很多的名人，比如他的吕夷简、吕公著、吕祖谦等人。而吕蒙正和她的母亲却曾经被赶出家门。

那吕蒙正为什么会被赶出家门呢？

因为吕蒙正父亲吕龟图的家室颇多，同时又与刘氏不和，吕龟图因为其他的家室，所以就把吕蒙正和刘氏赶出家门了。

不过吕蒙正和他的母亲虽然被赶出家门，生活困难，但是刘氏却发誓不在嫁人，而吕蒙正后来发际后，还迎接他的父亲、母亲一同居住。吕蒙正对他父亲照顾的也很周道。

领导艺术十大技巧

一、领导工作中应方圆兼顾

一是开局，要“先”圆“后”方。

二是决策，要“上”方“下”圆。

三是用人，要“大”方“小”圆。

四是管理，要有“方”有“圆”。

五是交往，要“内”方“外”圆。

六是立威，要“己”方“人”圆。

七是激励，要“神”方“形”圆。

二、副职领导的工作秘诀

一是要准确定位，到位不越位。

二是要淡泊名利，出力不出镜。

三是要能参善谋，参与不干预。

四是要坦诚相见，融合不苟同。

五是要敢于创新，依靠不依赖。

六是要敬业守责，揽事不揽权。

七是要主动协调，补台不拆台。

八是要左右关照，黏合不点火。

三、领导要把握赞赏下级的尺度

一是要全面地评价下级，防止赞赏的片面性。

二是要客观地评价下级，防止赞赏的主观性。

三是要适时地评价下级，防止赞赏的滞后性。

四是要公正地评价下级，防止赞赏的偏向性。

四、领导工作的“变”与“不变”

一是领导观念要变，对党忠诚的信念不能变。

二是领导方法要变，工作思路的连续性不能变。

三是领导作风要变，艰苦奋斗的本色不能变。

四是领导角度要变，人民公仆的形象不能变。

五、领导不可忽视的“三种能力”

一是认错能力——认错以错避错。

二是放弃能力——有所为有所不为。

三是调适能力——变化以适变。

六、领导进行科学决策的方法

一是要以外势谋内势。

二是要以远势谋近势。

三是要以前势谋后势。

四是要以点势谋面势。

七、领导调动下属积极性的艺术

一是“跳起来摘苹果”，制定合理目标。

二是“不让两个球同时落地”，体现竞争法则。

三是“把秤杆交给群众”，把握评判标准。

四是“让每个下属都成为一口井”，营造激励环境。

八、领导提高语言表达技巧的着眼点

一是要提高用最简单的语言把问题说清的能力。

二是要提高用最投机的语言把听众说服的能力。

三是要提高用最生动的语言把场面说活的能力。

　1：管理别人，首先要学会克制自己

　　2：注意别人的经验教训

　　3：与人处，和为贵

　　4：金钱并非万能

　　5：留心自身的'言行举止

　　6：切忌事必躬亲

　　7：让每个人都了解其工作的重要性

　　8：坦诚，平等待人

　　9：莫摆架子，莫趾高气昂

　　10：应争取人心而非见解

　　11：君子重承诺

　　12：有错就改

　　13：千万别夜郎自大

　　14：莫守口如瓶

　　15：忌超级指挥，意气用事

　　16：体贴周到

　　17：莫偏爱，三思而后行

什么是良法法硕

良法法硕（Liang Fa Fa Shuo）是中国古代的一种称谓，意指德才兼备、能言善辩的法学大师。这个称号源自于中国古代法学家李贽的《朝野纪事》中的一段描述，用于称赞那些在法学上有深厚造诣且能言善辩的学者。

良法法硕被视为法学领域中的杰出人才，他们不仅在学术研究上有着卓越的成就，而且能够通过言辞和辩论有效地表达和捍卫自己的观点，对法律体系的发展和完善起着重要的作用。

北京毕业两年，手上没太多钱，买共有产权房可以吗？如果家里着急用钱，出手会有麻烦吗

毕业两年不到结婚、贷款买车、并准备迎接新生命的到来。在硕大的北京，交着一月3000带的房租。压力大的洗一次头掉一大把头发，这有什么办法呢？还不是硬着头皮也要撑下去，日子就是这样过的嘛

可以买啊。你用相同的钱有更好的选择吗？当然选择上去还是朝阳，海淀比较好。按照自己的需要，条件，和预期去判断。你下个方圆公证看看。天天说弃房率高，不好。但其实好地方都卖出去了。事实比天天瞎喷要实在多了

手上没太多钱。我告诉你，那你共有产权房也买不起。刚有人说朝阳，海淀比较好，那就是废话，你知道朝阳东坝的共有产权房多少一平米吗，将近四万，首付100多万，月供一万多，你刚毕业能负担吗？再有共有产权房就是坑，自己想想，以后要卖必须卖给政府，还得由政府估价，自己想想吧。

本文链接：https://www.lanbia.net/994232.html

方圆公证 学历证明