还记得小时候看过的《小鬼当家》系列电影吗?日前,谷歌邀请了曾为我们奉上精彩表演的前童星麦考利·卡尔金再次出演了这个经典角色--Kevin McCallister。可以看到,这段广告既是对1990年风靡一时的《小鬼当家》的怀旧也是对依靠谷歌语音激活的设备的展示。
再一次,Kevin发现自己又一次在圣诞节时节被家人留在了家里。不过这次有了Google Home Hub、Google Home Mini以及配备谷歌语音助手的手机的加持,Kevin的留守日子变得容易多了。他用这些设备查看日历、设置提醒、订购披萨、调节室内温度,对了,还得防盗。通过谷歌语音助手,他启动了“Kevin行动”--激活前门的智能锁、开启一系列保护房屋的措施,这样小偷就不敢贸然行动。
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谷歌在Twitter发文称:“事实证明,有了Google Assistant,保护你的房子免遭强盗袭击变得容易多了。”
卡尔金也为此发表了一条推文:“你们有没有想过Kevin McCallister成年后的样子?我也没想过。但如果你好奇,你应该观看这个广告。”
1.阿里后面的“败家娘们儿”
众所周知,阿里后面的群体剁手君,大部分是宝妈,正宫们,看到这样一幕公然逼宫大戏上演,比宫廷剧现实残酷多了。张大奕多次和正宫夫人撞衫,并启用广告文案“小衫也可以出众”,不知是否暗含隐喻。从前和网红雪梨之间争夺资源,也多次爆出热搜。足以证明她内心想法。这么赤裸裸的现实摆在宝妈面前,许多宝妈都留言要卸载淘宝,如果这件事没有结果,可能会逼退一众金主,到时候阿里就会很难看。2.皇太子内部之争
不管蒋凡 有没有丑闻,影响了阿里的名誉是摆在表面上的事。如果没有出轨,也算是家庭内部争斗,拿到明面上来说,肯定是伤害了公司的利益。这应该是很严重的事。这可是算犯法的,造成的损失可不止这些呀。如果这事是真的,那么处理可能会更加严厉。所以这件事不能只以到底出轨还是未出轨来评断了,希望阿里早日给吃瓜群众一个交待,毕竟这件事,和每个人都有关联,我们都是阿里的用户不是吗?【我是人鱼薇沫】提升自我成长,帮助他人认清世界,离开狭窄的个人天地,如果这答案对您有帮助,请关注我点赞,谢谢。职场疑问:阿里会辞退蒋凡吗?
你好!我是职场资深者广东老书生,我的看法是:
一、蒋凡下课的可能性比较大
1.蒋凡的老婆与刘大奕之间的网络风波,已然演绎成了“蝴蝶翅膀的风暴”,一时间让刘大奕为第二大股东的股票,一夜之间市值丢掉了1.5亿元,阿里巴巴更是严重受伤,股价在当天全市向好的情况下,却成了跌幅较大的股票。负面新闻必然影响到两家股票的正常运行,这已经是演绎成了涉及广大股东的利益的网络冲突了!阿里绝不会不管。
2.阿里其实也已经第一时间就做了表态:阿里铁娘子就发声亮剑,批评蒋凡没有处理好家庭的个人事情,影响到阿里,阿里会调查蒋凡和张大奕之间是否存在利益输送问题。蒋凡也在阿里内网做了道歉,并请求公司对自己做出调查。
结合起来看,蒋凡的目前虽无确切物证,但出轨难以脱责,后续即便调查没有严重的利益输送,也难逃一劫,轻则调离,重则不言而喻。
3.阿里前边已经有了卫哲案例了,卫哲本身清白的,但是由于属下的职场道德败坏,以权谋私,利益勾结,导致了一场大规模的网络舆论,最后是卫哲不得不选择了引咎辞职!前鉴还鲜,今例又起,阿里如果不防微杜渐,连高层都可以“挥泪斩马”,以维护好公司的品牌形象,这样才能维护公司的长远发展。
二、这个案例给职场人士提供了什么样的思考?
1.社会的道德规范不能无视。
2.公司的职业道德底线不能越过!
3.国家的法律法规红线更不能逾越触碰!
我是职场资深者广东老书生,你如果有其他职场问题,欢迎关注我,你提出新问题,我们共同探讨职场,交流问题。
阿里作为一个成熟的企业,会因个人私生活问题而辞退蒋凡吗?我觉得不会!
宝妈们斗气出走砸盘,与辞退并没关系。
蒋凡不管有没有出轨,如今都被架在火上烤,即使调查结果说蒋凡与刘大奕是清白的,但同情蒋夫人的宝妈们仍然不会相信,仍然会转投其他电商平台,所以不管辞不辞退蒋凡,这部分流失的消费大户都损失了。
阿里可能会让蒋凡将功补过,开拓市场,发掘新热点。
阿里是成熟的企业,对人才有严格的要求,也很注重保护人才和重用人才,所以最大可能就是冷处理这事,等舆论平息。
不过要让宝妈们平息怒火,肯定要处罚蒋凡的,比如一年无俸,降级等手段,只要不让蒋凡经常出现在公众眼里,宝妈们也就不再观注了。
看热闹的宝妈很多,不过是要为蒋夫人出口气,倒不是真为了看蒋凡家庭破裂,走上离婚的路。
解玲还需系玲人,事态平息不会是阿里出面调查的结果,而是蒋夫人肯原谅蒋凡,这是将来最可能出现的局面。
蒋凡道歉诚恳点,又被阿里降降职,不再出现在公众视野,这事也就没热闹可看了。
辞退可能不现实,降级却是最可能发生的。
谢谢邀请!
借用很多网友的一句话说,千军易得良将难寻,蒋凡是一个超一流的职业经理人,还有过出色的教育背景、职业履历、创业履历,到阿里巴巴之后也是成绩非常亮眼,33岁成为阿里巴巴合伙人,35岁成为淘宝、天猫、阿里妈妈三项业务的总裁,从个人能力来说,他确实是非常出类拔萃的优秀,说是凤毛麟角也不为过。
驳斥网友观点:我举例子片面了?只是我知道的你不知道而已
在蒋凡事件发生之后,我承认我是为蒋凡说话了,不过我得强调的是,我不是说蒋凡没有错,我也说了是有前提的。存在利益输送那就是不可原谅的大错,这种情况下蒋凡就应该被解职永不录用;真的出轨了那就是个人品德上的大错,应该处罚可是不应该全盘否定,责令改正并且道歉以后好好做人就好;假设没有利益输送也没有出轨,这属于没有经营好自己的家庭闹出了矛盾那也是错,这种情况阿里内部普通教育就可以了。
蒋凡是一个天才,35岁到如此成就的职业经理人,全世界也找不出来第二个,即使是创业者里面也是屈指可数,比尔盖茨、拉里佩奇、扎克伯格,张一鸣,更别说职业经理人,职业经理人这么年轻做到如此高位更是难上加难。从内心深处我不太愿意看到这么一个天才单单就因为个人私生活问题就这么被毁了,当然如果蒋凡在这里面做了违背商业道德的事情就另说了,单单个人私生活问题我还是认为蒋凡依然可以是下一届阿里巴巴CEO的第一人选。
说完这个观点之后,我还拿乔布斯、拉里佩奇、贝索斯、马斯克、任正非等众多企业家来举例子,有网友就说蒋凡跟这些人不同,他们是创始人,而蒋凡只是一个职业经理人,本质上还是一个打工的,那现在我举几个不是创始人的例子。Google前CEO施密特、Android之父安迪鲁宾、Google首席法务官德拉蒙德、亚马逊影业总裁德拉蒙德,大家要是觉得我举的例子还不够有代表性,那么我不再说了,你完全可以让自己有机会够得着那个圈子以后,去感受一下创投圈、金融圈、企业家圈、甚至是娱乐圈,你就知道这个社会本性就是这么残忍和难堪,只不过你不知道而已。
驳斥网友观点二:淘宝总裁谁都可以,蒋凡反而需要这个平台
且不说蒋凡在进入阿里巴巴之前,就已经在读书、打工、创业等各个领域都证明过自己,就算是淘宝总裁这个位置,人家也是凭实力上去的。前面我已经说过了,蒋凡在阿里巴巴主导了一次变革、两次重大决策、一次重要的身份转型。这几次成绩让他现在接任阿里巴巴CEO也是没问题的,毕竟人家实力摆在这里。
既然谁都可以,为什么阿里内部没有一个跟蒋凡年纪相仿,还能做到这么高位的人?为什么其他的高管没有蒋凡这么出色的成绩?这种说法不是自相矛盾么,很多人都说是平台成就职业经理人,可是殊不知这些职业经理人也在反过来成就平台,这本质上也是属于创业,自古言、创业难守业更难也是这个道理,创业的时候,只要有一技之长就可以用,可是等到企业做大了,企业对人才的要求同样也会变高,你要做到一个相当的高位,反而需要你十八般武艺全都具备,毕竟一个企业成功了,你如果不能做得更好你凭什么上去。蒋凡再来有过出色的成绩,产研线出身、又主管业务,履历完整且完美,能力大家也是看在眼里。
就像很多人经常说张小龙做出微信是因为腾讯QQ的用户基础起的关键作用,可是大家都忽略了,最开始微信根本没用有QQ的关系链,张小龙做QQ邮箱之前,腾讯已经做了很久,换了很多人都没做起来,可是张小龙接手之后,一年就把QQ邮箱做起来了,换个人就是不行!职业经理人和平台同样是互相成就,他们没有平台或许没有这么高的成就,反过来没有他们平台也不可能有这么高的成就。
美的方红波和格力董明珠大家看到了吧,两个都是职业经理人,美的曾经只是一个做小家电的小企业,格力早早的就成为家电行业龙头老大,可是现在美的和格力大家也看到了,美的也许研发上还有不足,可是美的多元化业务发展,没有一项业务营收占比超过30%,而格力空调营收占比依然超过了90%,一旦空调业务受到冲击风险极大。
创始人能够创造一个企业,也能够搞死一个企业,杨致远作为Yahoo创始人,也没能把Yahoo救回来,梅耶尔接管Yahoo之后,Yahoo更是直接走向了彻底的衰落。大家在看看其他几家发展比较好的企业,Google因为施密特,成为全世界成长最快的互联网巨头;微软差点就被鲍尔默搞黄了,老本都差点被鲍尔默吃完了,纳德拉上台几个战略清晰之后,微软终于重新走上正轨;蓝色巨人、百年企业IBM从沃森父子之后,之后就出了非常多优秀的职业经理人,卡里、约翰·欧佩尔主导的C端化、John F. Akers重建了IBM的技术核心竞争力、郭士纳从死亡线上把IBM拉回来,每个职业经理人不仅仅是不是在管理企业,还相当于再造一个企业。
华为没有余承东消费者业务很可能就不会有今天的规模,腾讯没有刘炽平和张小龙也大概率也到不了今天,阿里巴巴没有逍遥子和蒋凡或许被京东追着打。不要认为放谁上去都行,毕竟百度、新浪、搜狐这些活生生的例子就摆在面前,百度和搜狐创始人李彦宏、张朝阳都还在,也只是创造了辉煌,不过逐渐已经开始下滑,新浪换了个职业经理人曹国伟,也没能带领企业走出困境。最后的最后还是想说一句,假设蒋凡真的做了违背商业原则和底线的事情,存在利益输送的事实,那么他就应该离职,甚至应该进行业黑名单,可是如果他仅仅只是私生活上的问题,就这么被毁了就着实可惜。
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古语说,修身齐家治国平天下,一不修身,二不齐家,何以执掌阿里巴巴这艘巨轮?
有网友说我这话说得有点夸张,还掏出了论点,说乔布斯、任正非、拉里佩奇、贝索斯、马斯克一堆企业家家庭事务处理不好,但人家照样指点江山。
对,他们都是指点江山,可问题是上面说的这些大佬都是公司的创始人啊,而蒋凡只不过是在阿里巴巴打工的高层而已。出了这种道德层面的问题,纵使本身再有才华,股东想留用,消费者们同意吗?显然是不同意的啊!
蒋凡事件对阿里巴巴的影响?
蒋凡道歉了,但没有在公开的微博,而是在阿里内网。根据网友们的爆料,很多主流媒体平台都看不到蒋凡这个事的报道,尤其是新浪微博,要知道,阿里巴巴在新浪拥有30%的股份。
从这个方面来说,我觉得阿里巴巴的公关真的处理的不到位。说是内部调查,但现在也没有给出一个合理的解释。
但可以肯定的是,蒋凡这个事已经触犯了阿里巴巴的价值观。用网友们的话来说,德不配位!
蒋凡会不会原配离婚?
我个人认为,眼下处于特殊时期,这或许也是阿里巴巴没有给出回复的原因之一。为了公司的利益,为了个人的前程名誉,为了财产的分割,像蒋凡如此精明的人,肯定不会选择在这个时候离婚。但可以肯定是,蒋凡以后或从阿里巴巴离开,或者被边缘化。但根据阿里之前多起高管事件来看,我认为蒋凡大概率是走人!
蒋凡事件的赢家会是谁?
要搞清楚这个问题,其实也不难!阿里巴巴的对手是谁,那么谁就是蒋凡事件的最大受益者。
很显然,这一波拼多多和京东是赢家。尤其是拼多多,拼多多用户和淘宝高度重合,拼多多的崛起,其实就是不断的在蚕食淘宝的用户乃至商家。这一点,可以从淘宝商家流失到拼多多平台就看得出来。
更值得一提的是,拼多多最近又联手了国美电器,这是一波提升品牌形象的操作。可以这么说,现在阿里内部电商出了问题,外部对手又这么猛,我真的无法估量蒋凡事件给阿里巴巴造成了多大的损失!
结论:大家千万不要低估事件的影响,要知道,语言是可以杀死人的。尤其是咱们中国人如此看重道德问题。现在网络上的女性网友们早就坐不住了,用她们的话来说,就是用他们的钱,去养了小三,她们不同意!诸君怎么看?
从企业的角度,Google Reader的关闭几乎是毫无悬念的,不存在对不起用户的这个说法,毕竟Google Reader本身就是一种免费的服务,但是对于Google来说,Google作为一个商业公司,赚钱自然是核心理念,但是Google Reader是一个比较纯粹的产品,没有盈利点。可以说,Google Reader是最好的RSS阅读器,给用户带来的体验也是最纯粹、最干净的。关闭之后,Google Reader也提供了导出办法,方便用户进行管理、备份。
1. Google Reader是个好产品但不是一个成功的商业产品
Google不是没有尝试过,曾经也进行过商业化的尝试,对于深度阅读来说毫无疑问,Google Reader几乎曾经是不二的选择。作为一款聚合资讯订阅服务,Google Reader曾经深受互联网从业者和爱好者的喜欢,Google也曾尝试过让Google Reader加入社交服务,甚至一度和Google+进行连接,但最终证明都失败了。
早期的时候很多国内访问不了的国外站点,只要订阅了Google Reader就可以阅读,并且对于很多之前的已经关掉的个人博客站点,Google Reader也可以搞定,这是Google Reader的优势。但也正是优势太明显,导致用户对于刚需的需求远远超过了对于其他产品需求,任何多余功能都仿佛是多余的。RSS广告最终被证明是失败的,因为在这样一个产品架构下,广告点击率几乎可以忽略不计,这就好比支付宝,支付宝的社交有几个人会用?
2. 不可持续发展
要知道RSS是可以自由订阅个人站点的,这对于那些辛辛苦苦的内容创作者来说可不是件好事情,这意味着用户可以不访问内容源的个人站点就可以直接查看内容,这样毫无疑问降低了个人站点自身的价值,那么内容创作者因此也会受到影响,最终内容肯定是要付费的,也只有付费的内容才有持续发展的可能性。
除此之外,Google自身方面,将很多Google Reader的内容进行删减,唯一的社交功能更是整合到Google+,这对于用户来说增加了产品负担,最终结果便是Google Reader成为了Google众多明显产品下的牺牲者,而Google+也没能从社交领域中杀出来。
当然,还是那句话,比起很多国内类似于某网盘来说,Google Reader已经很良心了,至少提供了可用的解决方案,并没有给你一开始就几十个T的存储,突然关闭以后,就没有解决办法。况且作为一款免费的互联网服务,Google Reader曾经做得足够好。
ai即人工智能,是一个非常广阔的领域,而且按照现在国内发展水平,ai还只是属于最初级阶段,对比国际科技型企业如谷歌,亚马逊等还有非常大的差距,中国互联网企业过多注重产品,注重如何变现,投入成本上太低太低,而过于给ai虚拟化,妖魔化,最终结果必定是跟共享及区块链一样,风头一过满地鸡毛。给毕业生造成眼高手低,从低级做起,薪资待遇逐步提升,后面甚至对其人格塑造都是一种伤害。
目前市场上 AI 人才的薪资有点虚高。AI 入门培训都是在骗钱、收智商税,想学的话踏踏实实补数学,踏踏实实看书看博客,精读几篇经典的 Paper,GitHub 上多复现几个实验。
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