?有什么方法可以避免公司销售员离职带走大量客户?蒙牛应聘流程⚡️

有什么方法可以避免公司销售员离职带走大量客户

销售人员带走客户，有的是因为公司原因，有的是销售个人原因。

所以这个问题要分2种情况来分析：

第一种情况：销售占到了客户购买50%以上的原因

在很多企业，销售负责开发客户、联系客户、维系客户……一人基本干了市场、售前、售后所有的活。客户之所以选择你的产品，50%以上都是因为这个销售。

那么在这种情况下，即使你千方百计地留下了客户联系方式，后续客户也很容易跟着销售走掉。

相比较防止销售人员带走客户，你更需要考虑的是：如何留住这种复合型的优秀销售人才，降低他们的工作难度、提升他们的工作体验和待遇。

第二种情况：纯粹是信息透明度问题

当然也有一些企业，前期客户资源都是老板/市场人员开发。但是转到销售环节时，销售主管把线索分配下去后，管理者出现两眼一抹黑的情况：

• 销售联系进度怎么样？不知道。
• 某类型的客户有多少？不知道。

这种情况，主要原因还是企业缺少一套信息透明机制，现在很多办公系统中，都可以搭建销售管理系统，有的也可以叫客户管理系统。

分享一个搭建好的客户管理应用模板：（这个模板安装上可以自己修改）

销售拜访客户后，可以记录客户情况，不仅方便管理人员查看进度，也方便销售人员自行查询，防止内部撞单等不愉快情况的发生：

所有的销售数据实时展示、还支持筛选查询：

如果以上回答对你觉得有用，点赞可以收藏哦~

视频加载中...

两个方面的建议：第一，前期预防，尽量使用企业管理软件与客户建立好友关系，去除中间人环节。

第二，在日常的业务往来中，增加企业与客户的粘合度，提高企业对客户的信用度。

一，目前很多办公软件比如钉钉里就有客户管理！ 所有客户均要求录入，共享，设定权限。

二，建立客史档案，登记录入，按时上报。

三，公司统一安排设置公司账号的手机号码发给员工使用，离职时上交。

四，其实再防着，不如将公司做好，做成忠实客户。

公司销售人员离职带走大量客户，这种事情屡见不鲜。

仔细想一想是两方面分析：个人因素与公司因素

1、就个人因素来说

随着业务型公司越来越多，销售在公司的地位也在慢慢提高，其中不乏非常优秀和有能力的销售员，这种优秀的人才对于哪个公司都是一个宝藏，手上的人脉那不用说都是很广。这种人如果想离职，很大一部分是因为公司因素导致，这时候公司多加重视，听其需求尽量满足。如果挽留不成功，那就放手祝福。

2、就公司因素来说

如果一个销售人员离职能带走大量客户，是不是考虑下公司对于销售人员管理太过于散漫了，客户的信息都做不到公开透明，销售员的客户消息都是分开的，甚至于老板都不知道客户信息，那难怪销售员离职会带走大量客户了。

这种情况其实很好解决，就是在办公系统中搭建一款客户关系管理系统（CRM）就好了。百数就是一个可以搭建CRM管理系统的平台，企业可以选择自主搭建，也可以量身定制，并且支持对接第三方系统。

1、CRM管理系统表单工具的录入功能，能够支持销售员对于客户信息的快速增删查改，收集整理线索。

2、帮助企业建立一套专属CRM，搜集整理更多的客户线索，促进潜在客户的快速转化。

3、CRM管理系统支持员工业绩汇总报表用于查看员工客户洽谈情况以及销售业绩、洽谈成功客户的业绩对比。

还有其他功能可以注册百数试用一下哦！

离职人员带走大量客户，是现在各位老板及食业家们最头痛的大事。这个问题很复杂。人性，利益都是要考虑的。目前情况来看：1.做大企业，以团队做战，使销售人员成为与终端的联络员及沟通人员。2.优划企业，以小为美。老板自带销售团队。3.满足人员的利益及精神追求，如：胖东来，海底捞等等。4.合伙制：没有员工，只有合伙人，风险共担，利益共分。等到重建了中华民族美德后，才有可能有秩序可言！[流泪]

蒙牛应聘流程

面试过程：

投简历，简历审核通过后，电话通知面试，因为是一线员工，问一些与生产有关系的问题，是否从事过生产线？面试后一周内通知，办理体检手续，准备上岗。

面试官问的面试题：

是否适应倒班？

工作经历，都在哪些单位上班？

自我介绍，有何爱好，特长？

受教育程度

有何经验

面试相关细节：

你是通过何种渠道获得这次面试机会的？

答:社会招聘

你觉得这次面试的难度如何？

答:难度一般

这次面试的结果如何？

答:面试成功但没有去报到

在负面舆论中，联想集团如何解决当下的问题

只有有什么错认什么错，有什么责任担什么责任。如果司马南通过网络向联想提出的问题不正确，甚至属上诽谤罪，也可反告司马南。联想集团也只有这样突围。

照现在司马南给联想提出的问题、看样都属实。否则、此事已引起众多观注批评指责，联想也没对司马南有相对正面回应，甚至也没有反告司马南诽谤罪。只有其他乱七八糟不能说明和解决实际问题的答复或说回击。

联想集团如何突围，我提三点看法，不知可否？

一是柳传志应回答司马南及网民提出的问题，站出来走两步，不要抱有侥幸心理，死猪不怕开心烫，反正捞到的钱足够柳家十几代人用不完的思想。

二是将柳杨二人清理出联想集团。事实证明，这两人不是有什么能力，而是靠了中科院原始资金，靠了中科院这块牌子，靠了政府指定采购才发展壮大起来的。这二人只考虑自身利益，年入亿万收入，不考虑将蛋糕多分点广大联想职工，不考虑少拿点钱多投入点科研经费，回报让他们发家的中科院，回报支持他的国家。清理出这两个人，联想可轻装上阵。

三是国家及有关部门要倾听群众呼声，顺应民意对联想集团特别是柳传志的所作所为，如侵呑国有资产，信息安全，离奇高薪，捐美电脑，5G投票等问题进行审核调查，看清柳传志的人格品质究竟咋样，给民众一个说法。相信人民群众是爱国的，是分辨是非的，是支持联想发展的。

喊打的并不是公司，而是严重内卷的环境下，不投入科技研发，高管缺依然高薪媚外。即使换掉所有的高管，像浪潮一样重新国家控股，它也不会倒，只会越来越好，比一帮资本家好！

考验教父智慧的时候到了：

1、教父需要邀请国资，监察部门进驻联想，就社会呼声高的问题进行调查。有错改之，有罪担着，男子汉大豆腐，敢作敢当。

2、教父系人马减少管理层职数，降低管理层高额薪酬。

3、教父把这些年的高额薪酬剥离，注入教父共同富裕基金 ，动员管理层一起去做，用爱心唤回国人的信任。

4、彻查高管持股，不合理部分转赠中科院，增加国资控股比例，董事会增加国资股东，增大国资的发言权。

大厦将倾，落得茫茫大地真干净。

联想集团也在反击，可以在网络上看到许多反击的帖子，可见雇佣了好多水军。也有不少大V。不仅听其言，也要观其行。明眼人看得很清楚，从错过芯片发展窗口期，到投票给高通，而不是投票给华为。说明了一切。

高管的薪金也是板上钉钉的事情。这里面肯定有不好猫腻说不清楚。

国家还没出手，现在就静静看你们表现，其实国家都知道，没到时候，到时候出手即终结。

资本在社会主义国家面前，跳梁小丑而已！！！

蒙牛入职需要哪些材料

需要以下材料：

1、员工个人简历1份;

2、身份证、相关毕业证、学历证、各类资质等级证书复印件各1份;

3、学信网打印出来的学历验证报告书1份;

4、盖有上家单位公章或人力资源部章的离职证明;

5、一寸彩色照片3张;

6、社保卡、住房公积金卡复印件各1份(验原件);

7、区级以上正规公办医院入职体检表1份;

8、面试评价表1份;

9、入职登记表1份;

10、员工签名的入职承诺书1份(有需要的还要有员工签名的保密及竞业避止协议);

11、员工签名的劳动合同一式两份。

管培生是正式工吗

属于，管培生全称管理培训生，是企业作为未来的管理干部来培养的，一般是通过校园招聘进来的，进入公司以后会安排到一线岗位轮岗，熟悉整个企业的运作，一两年后就会按照实际需求安排到各个管理岗位。所以管培生肯定是正式员工，要求的学历也较高。

管培生属于正式员工，但和普通员工一样，前提是要经过一定的实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工，转正后和用人单位签订劳动合同，享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。

本文链接：https://www.lanbia.net/617618.html

蒙牛入职怎么要学历证明