你好,给出下面的解决问题思路,你看看是否合适。
甲或者乙成为绝对控股的大股东
根据你的问题,是不是能理解为:乙是愿意卖股份的。丙不买不卖没关系,甲全部买走乙的股份,是符合法律规定的,这点不用担心。此时,甲拥有70%的股权,对公司是绝对控股的,丙是干涉不了公司的日常运营的。
解决问题,沟通永远是第一位的
即使丙干涉不了公司的运营,但却能享受分红的。不做事但又分红,这的确很麻烦。想要收回丙的股权的最好的方案就是,寻找专业的第三方机构来沟通解决问题。虽然我不清楚你们的情况,但是根据我们做项目的经验,这时候几个水火不容的合伙人,是很难坐到一块聊天沟通的。
问出丙放手的条件是什么,看甲这边是不是能接受。如果他狮子大开口,谁也没有办法,散伙可能是唯一的选择。因为你们并没有约定退出机制,丙自己也不愿意退出,这样拖着,公司也根本不可能做大。一方面,越往大了做,甲肯定越不舒服(乙不出力还能分钱);另一方面,合伙人的这种状况,投资人是肯定不会进来的,无论你的公司发展前景有多好。
有时候,长痛不如短痛,果断放手,重新出发,好好制定一份完善的合伙人股权协议,总比这样一直耗着强。
希望我的回答对你有所帮助。
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我是有法365的企业小助手,针对该问题,给大家做出解答:
(1)甲乙丙三人互相转让其持有的公司股权,此时无需其他股东同意,如甲乙丙中任一人有意收购公司的,可受让其他股东的股权继续经营公司。
(2)甲乙丙向股东之外的第三人转让,此时须经其他股东(排除转让股权的股东)过半数同意,如其他股东不买,不同意转让或在收到转让股东书面通知之日起三十日内也未答复的,视为同意转让,此时可向股东之外的第三方转让贵司股权实现退出。
(3)解散公司,收回各自的投资,此时需召开股东会会议并公司解散事项进行决议,决议应经代表三分之二以上表决权的股东通过。
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感谢邀请,首先丙方出让股权要挣的丙方的同意,这是《公司法》给予股东的基本权利,所以丙方的股权在同意转让的情况才可以转出。
如果说你要是向退出的话,可以将股权转给股东及第三人。当然这要符合《公司法》规定的内容,当然可以单方面增资,可以稀释丙方的股权,但我们不建议这么做。因为做公司也是做人。希望对你有帮助!
对于该问题,先清楚以下相关节点:
1.《公司法》第71条规定:有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。也就是说股东间内部转让股权,是否要征求其他股东同意,并未限定。
2.《公司章程》另行对股权转让有特殊约定的,即需征求其他股东同意,股东之间内部转让股权才能有效。否则,不需要其他股东同意,可以直接转让。
3.股权生命线——
【】绝对控制权67%,相当于100%权力,定夺公司所有重大事项决策;
【】相对控制权51%;
【】安全控制权34%,一票否决权;
【】临时会议权10%,可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司。
??????
现在回到该问题,探讨一下个人意见:
●甲先收购乙股权30%,这样甲持有70%股权,取得绝对控制权,享有表决权达三分之二以上。
●甲主导修改公司章程,在符合公司法原则规定的条件下,可将甲方关于股权设计意志表述在公司章程里。
●由于丙不买也不卖股权,双方可进行多次充分沟通,尽可能促进丙转让其股权。沟通无效的情况下,甲可罢免丙在公司的一切职务。此时对甲来说,丙己无碍眼,可舒心经营公司。
●若甲仍不甘心,可引入自己亲戚作第三方股东,进一步稀释丙股权。久而久之丙自然会退出公司。
●若丙发起临时会议,并诉讼要求解散公司。因甲愿意收购丙股权,丙肯定败诉。
补充一点——在股权面前,不讲情怀。
在资本界,不讲情怀,同时也与人品无关。只按游戏规则出牌。这样的活生生案例太多。比如: 联想企业创始人之一倪光南,于1999年被柳传志赶出联想,并拿走了倪光南所有股权。牛根生……
仅供参考!
?谢谢阅读!
合伙开公司最怕的是合伙人之间关系破裂。如果达到一方赞成,另一方必然反对的地步,那公司继续正常运营的难度就会显著加大,通过股权架构或者控制权可以解决合法的问题,但情和理会成为问题解决的困难和焦点,而且还会有一些需要全体股东签字同意才能落实的事项。
根据提示的信息及企业所处的阶段,提出以下建议:
一、如果公司刚成立不久,属于初创型企业,投入也不是很大或者公司清算后不存在太大损失
建议直接采取公司清算的方式了结此事,快到斩乱麻。
如果看好当前所做的行业和所做的工作,完成可以另起炉灶,重新创业。虽然重新起步,耽误点时间,但省去了前进道路上的不必要的麻烦,发展会更顺。
还有特别提醒一点,重新创业时,股权架构必须好好设计下,当前的架构是明显存在问题的,首要是没有明确带头人,这种情况下出现分歧,容易谁也不服谁。
二、如果公司已经发展了一段时间,有了不少客户,或者公司清算损失较大
建议甲方同时开展两项工作:一是与乙方洽谈,收购其股权,让自己的持股比例达到70%,让自己掌控公司,并提升自己的收益权;二是与丙方洽谈,继续保留其股东地位,双方共同指定财务负责人,但丙方退出公司日常经营管理,转换为外部投资人,以大幅减少内部不和谐的因素,影响团队氛围,并且尝试洽谈丙方股权大致的退出计划,譬如下轮或下两轮融资时优先退出、团队股权激励事共同按比例稀释股权。
注意上述两项事宜必须均谈妥后方可一并实施,否则宁愿维持现状。
如果上述两项事宜均洽谈成功,那就后续经营过程中,甲方务必要与乙方、丙方保持良好关系,其实合伙说明缘分,换个角色,关系得到缓和完全是可能的。
三、其他
如果合伙人合作期间存在损害其他合伙人利益且触犯法律的,可以作为谈判筹码,也可以诉诸法律,具体按情形而定。
简单的回答是:这个“笑贫不笑娼”时代,什么事都可能在没钱没势的人身上发生。钱财、地位失去了平衡,传统的道德观念被新的认知代替,为本事没本事的衡量标准变得浮浅而功利。识时务者才是俊杰,王八有钱就鳖大哥了!
生活中有个鲜活事例,老俩口有一儿二女,老大沒赶上机会,二妮三妮大学毕业后都有不错的铁饭碗。照理说操持家庭的大儿应该得到适当的关照。但实际情况恰恰相反,爹娘倒认为儿子沒本事把儿子甚至孙子凉在一边,与俩女儿亲亲密蜜,还包括女婿、外甥。
女儿有钱,什么时侯来不空手;儿子沒钱,收入一点还顾儿顾孙的,与儿再近也得不到多少好处,在人场里说几句排场话就可以了!背里保持距离,越凉越好!
现在人虽然浮躁,可是,亲爹亲娘也如此势利了嘛。
感谢邀请!那是十几年的事了,原先一个朋友也是同事。关系很好,我经常请他吃饭。后来我离开那个单位了,但是我们还经常联系。没事我也经常叫他喝酒。大约过了两年之后,我父亲生病住院。那时候医保不像现在这么方便,大病是自己先掏钱然后去保险公司报销。家里的钱实在周转不开了,于是我张嘴向他借钱。也就是一万元,两个月以后给他。我当时还打出富裕时间,因为一个月就行。但是话不能说的太死万一保险公司那里有变故那。当时他回答我说手里没钱帮我找别人借一下。大家都明白什么意思了吧。我没法又从另外一个弟兄那里拿的钱,人家二话没说把钱给我拿过来了。解了我燃眉之急!一个星期后我最早借钱的朋友叫我外边喝酒。我也没多想,去了聊天挺高兴。这时候他媳妇给他来电话了,我一看换了个新手机。拿过来我看了看,真的挺漂亮。顺嘴问了一句多少钱。他说七千多。我也没吭声心里挺不是滋味的。在我还另外弟兄钱的时候说起这事了。心里很失落!那弟兄劝我:你现在家里看病最少每天一千元左右。你的工资又不高,工作收入一般,就是普通工人。万一借给你人家有事你还不了怎么办?再说了,万一你还不起这么多钱,过个几年你就能还一部分,人家和你关系好还能追个要啊!谁的收入都是那点理解吧!当时听了这话我也不服气,心理想,我大小也是个爷们那里能干这事,就是卖血去也不能欠钱不还啊!多年后自己年级大了成熟了,在回想人家劝我的话,也是很有道理!归根结底还是自己能力不行,让人家不放心。有好朋友帮忙固然好,但是人终究还是要靠自己的实力说话!
有钱你就是大爷,有地位你就是大伯。这个我有体会。没钱你就是孙子,没地位你就是瘪三,这个我有切身体会。
我的命运不大好,波折多,挫折多,磨难多。要说我参加工作是在医院担任主办会计,各方面还是很不错的。那时候,随便到哪里都是巍巍一尊。尤其业务素质高,经常被抽到主管局计财科帮忙。回老家,我哥我嫂笑脸相迎,酒款肉待。哥是人民教师,我感到了哥嫂对我的好。
后来在另一家医院,遇上了杀无血剐无皮的“地头蛇”。我从不惹他,唯恐避之不及。但是我不惹他他就惹我,威胁恐吓,恶言恶语,最终被他打成轻伤。一气之下,我就撂挑子下海了。在广州打了七年工,我又回到家乡卫生院做收费员,其时哥嫂已经盖起了二层小楼,买了旅游观光电动汽车。我在跟桂枝嫂说我哥嫂的房子住着不舒服的时候,被哥偷听见了,从此以后,我在河里洗菜,我哥就在上游五米倒垃圾。我嫂更绝,剪我晒的衣服,趁我上厕所,当着一众亲戚的面偷我的钱,还有私扣别人给我的礼物数百元,造谣中伤,讥讽嘲弄,那真是无恶不作。那段时间,我其实比挨打还受伤。
狗伢由于从小父母双亡,家境贫寒,只上了小学三年级。后来在山西煤矿打了十多年工,回家盖了漂漂亮亮的二层楼房。一天他捧着杯茶,在我家主人位置坐了,翘起二郎腿,眼瞅屋顶,大话连篇,高谈阔论。我想着给他换杯茶,他把杯子举起老高,说:我这是毛尖。其实我喝的也是上好的毛尖。
现在我终于解脱了。女儿上大四了,我在武汉买了房子,离他们远远的。只是曾经受过的伤让我心伤神疲,如果可能的话,哪怕是亲兄弟,也还是老死不相往来的好。
谢谢阅读!
20190809
到此,以上对于老师私扣高中毕业证违法吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于老师私扣高中毕业证违法吗的2点解答对大家有用。
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