新野县第四高中毕业证(新野县第四高中毕业证图片)

关于赵云的官职，你了解多少

赵云先后担任的职位：主骑，这是在公孙瓒的手下担任的职务，后来在7年后跟随刘备，因为在长坂坡上救回了阿斗，被称为牙门将军。

在赤壁之战后，刘备取了荆南三郡，又借来了南郡，赵云当上了偏将军，还担任了太守一职。

在刘备入蜀时，赵云又多了一个职位。留营司马。进入成都之后，被拜为将军。

建兴元年，也就是刘禅即位那一年，赵云被升任为中护军、征南将军，封为永昌亭侯，又迁任为镇东将军。

诸葛亮第一次北伐失利后，赵云因在箕谷战败，诸葛亮自己自贬三级，赵云自然也要贬官称为镇军将军。

从刘备入蜀到逝世，并没有看到关于赵云官职的记载。可见他担任的官职并不高，而且在劝进表上都没有赵云的位置。

需要说明的是四征（征南、征西、征东、征北）、四镇（镇东、镇南、镇西、镇北）同样是杂号将军。但是并不代表这个将军的分量低，在东汉末年这些将军的名号和泛滥。还是要看这些将军手里掌握多少兵吧。

赵云这个中护军可以参见《三国志·李严传》，中护军应该比监军高，大概是统领军队参与。参谋的一个职务。

再说说“保镖”这事，赵云为人“厚重”，深得刘备信任，虽然护卫刘备的安全，但不仅仅只是一个保镖而已。

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三国之所以被人津津乐道，多是得益于半真半假的名著《三国演义》。不管是诸葛亮，还是关羽，包括曹操与刘备，被揭批吐槽无数。

唯有赵云，无论怎么揭秘探索，却很少有吐槽的，这是因为赵云是人们心中的最爱，他的形象人们置信不疑。

公元200年，刘备被曹操打败投了袁绍，赵云在邺城投靠刘备，并跟随到了荆州（新野）。

“先主为曹公所追与当阳长坂，弃妻子南走”。顷之，云抱备子禅与关羽船会，云身抱弱子，即后主也保护甘夫人，即后主母也，皆的免难，迁门牙将军。《资治通鉴》里说，赵云在长坂坡保护刘禅和甘夫人安全脱险，被升为门牙将军，这个职位，基本上就是刘备的近身护卫。

公元208年赤壁之战，刘备平定荆州南部四郡，赵云打下桂阳，被暂时任桂阳太守，偏将军。

公元211年，刘备与庞统应刘璋邀请进川，赵云归诸葛亮管辖。庞统死于雒城，刘备急调诸葛亮。诸葛亮命张飞，赵云兵分两路进川，两人同时到达成都，刘备得益州。赵云被任翊军将军，相当于御林军的首长。

之后，赵云被称“浑身是胆”立战功，刘备并没有提拔赵云。包括刘备称帝，封关羽，张飞等人，赵云去没有得到提升。直到刘备白帝城去世，赵云一直是翊军将军。

有很多人质疑刘备，赵云跟随他这么多年，他的战功与他的官职不能匹配，刘备为何不重用提拔赵云？

是的，赵云到刘备去世一直是翊军将军，即使后来的牙门将军魏延，也在汉中之战胜利后被提拔成了镇远将军，汉中太守。事实上，刘备让赵云留在了身边，担任他的贴身护卫，才是最大的信任。

只是在古代武将多是在战场上厮杀，获得战功得以提拔官职，赵云可能由于负责刘备的安全，上战场厮杀的机会相对少些。

刘禅继位后，赵云被封中护军，镇南将军，永昌亭侯，迁镇东将军。229年，赵云去世，谥大将军，顺平侯。

关于赵云的生平事迹，让人不得不佩服，衷肝义胆，亦是三国时期最为顶尖的人才将领，问到官职的话如下

赵云先后担任的职位：主骑，这是在公孙瓒麾下时，补充一句，赵云离开公孙瓒是因为丧兄。牙门将军，这是长坂坡一战后，但具体时间不好界定。因为在赤壁之战后，刘备取了荆南三郡，又借来了南郡，任赵云为偏将军，领桂阳太守。

在刘备入蜀时，在拿下成都后，被封为翊军将军。

建兴元年，也就是刘禅即位那一年，赵云被升任为中护军、征南将军，封为永昌亭侯，又迁任为镇东将军。诸葛亮第一次北伐失利后，赵云因在箕谷战败，被贬为镇军将军，这里边也有诸葛亮自贬三级的因素在里面。

从刘备入蜀到逝世，并没有看到关于赵云官职的记载。而劝刘备进位汉中王的120人里，前排位置并没有看到赵云的名字，说明此时赵云的官位是在兴业将军李严之下的。同样，劝刘备称帝的那一系列人物中，也没有看到的赵云的名字。按理说刘备进位汉中王、登基称帝，都是要分封群臣的，只是不知赵云处在一个什么位置上。

需要说明的是四征（征南、征西、征东、征北）、四镇（镇东、镇南、镇西、镇北）同样是杂号将军，这一时期应该还没有“重号”将军的概念，但杂号将军不等于杂牌将军。只是汉末杂号将军有些泛滥，杂号之间亦有高低。

“且王与君侯，譬犹一体，同休等戚，祸福共之，愚为君侯，不宜计官号之高下，爵禄之多少为意也。”——《三国志·费诗传》

中护军

赵云的中护军、周瑜的偏将军、郭嘉的军师祭酒，大概是三个最容易引起争议的官位了。蜀国史料留存太少，官制方面就更少了，而季汉与魏国又不是同一套官制，这就留下了很大的想象空间。

其实赵云这个中护军可以参见《三国志·李严传》，不是看李严，而是看废李严表...这是一群大臣联名上书的，从中能看到一系列的官职：军师、督某部、监军、护军、典军、参军。

这里边少了一个领军，不知季汉是否沿用了此官位，同时可以看出，这一体系巅峰是能到军师之位的，就比如前军师魏延，而护军这个职位没高到哪去。在第一次北伐时，邓芝已经是中监军了，说明赵云彼时的官位应该比监军要高。在中护军的职能大概是统领军队、参与军议，剩下的就不好推论了。

再说说“保镖”这事，赵云为人“厚重”，深得刘备信任，连内事都交给赵云掌管。但并不能以此说明赵云就只是个侍卫或保镖。赵云担任过太守，分领过一路人马入蜀，都督过江州，怎么看都不像是个保镖所为

赵云在我们印象中是蜀汉的五虎上将，但在实际历史中官职并不高，更谈不上与关羽张飞并列。

赵云原也是公孙瓒的部将，后公孙瓒败亡，转投刘备，成为刘备重要的部将之一，这时赵云有了在刘备集团中的第一个官职。

牙门将军

牙门将军属于杂牌将军的一种，品级很低，与什么平寇将军、讨逆将军有点类似，但区别在于牙门将军的任职者一般与主公关系亲近，需要常伴主公左右，并统领亲兵。

偏将军

赤壁之战后，刘备拿下就荆州5郡，封赵云为偏将军，偏将军品级依然很低，主要职责为某高级将领的副手，考虑到刘备的官职为左将军，因此赵云应该为刘备的副手，伴随左右。

翊军将军

刘备入蜀后，不就拿下汉中，自立汉中王，大封百官，赵云被封为翊军将军，翊军将军依然是杂号将军，比起关张马黄的官职低了很多，比魏延也低很多。

中护军、征南将军

到了刘禅时期，赵云才晋升为中护军、征南将军，中护军相当于禁军统领，征南将军为第三梯队将军，第一梯队为大将军、骠骑将军、车骑将军等。第二梯队为四方将军，第三梯队才是四征将军。

镇南将军

由于诸葛亮第一北伐不利，全军自降一级，赵云也在行列，降为了镇南将军，四镇将军属于第四梯队的将军了，再往下就是杂牌将军了。

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因此看赵云征战一生，实力官职一直不高，但职责重要性却很高，常年统领亲兵和禁军，因此也有人称赵云为“保镖”。

如蜀汉费诗所言：

且王与君侯，譬犹一体，同休等戚，祸福共之，愚为君侯，不宜计官号之高下，爵禄之多少为意也。

人物的重要其实与官职也绝对联系，比如周瑜的偏将军，郭嘉的军师祭酒，赵云也是如此，如果不优秀能流传千世吗。

河南有哪些县

1、中牟、杞县、通许、尉氏、兰考、孟津、新安、栾川、嵩县、汝阳、栾川、宜阳、汝阳、宝丰、叶县、鲁山、郏县、安阳、汤阴、滑县、内黄、浚县、淇县、封丘、延津、新乡、获嘉、长垣、原阳、博爱、修武、温县、武陟、濮阳、清丰、南乐、范县、台前、鄢陵。2、舞阳、临颍、渑池、卢氏、镇平、唐河、社旗、淅川、南召、新野、襄城、内乡、西峡、桐柏、方城、民权、宁陵、柘城、睢县、虞城、夏邑、商城、淮滨、固始、息县、新县、潢川、罗山、光山、鹿邑、扶沟、沈丘、太康、淮阳、商水、西华、郸城、遂平、上蔡、泌阳、汝南、平舆、新蔡、正阳、西平、确山。扩展资料：河南是中华民族与华夏文明的发源地。中国四大发明中的指南针、造纸、火药三大技术均发明于河南。从夏朝至宋朝，河南一直是中国政治、经济、文化和交通中心，先后有20多个朝代建都或迁都河南，中国八大古都中河南有十三朝古都洛阳、八朝古都开封、七朝古都安阳、夏商古都郑州四个及商丘、南阳、许昌、濮阳等古都，是中国建都朝代最多、建都历史最长、古都数量最多的省份。河南自古就有“天下名人，中州过半”之说，有商汤、老子、庄子、墨子、韩非子、范蠡、商鞅、苏秦、吕不韦、李斯、贾谊、张衡、杜甫、韩愈、白居易、刘禹锡、李商隐、李贺、岳飞等历史名人。 河南是中国重要的经济大省，2017年国内生产总值稳居中国第5位、中西部地区首位。 郑州商品交易所是中国首家内陆唯一一家期货交易所。 郑州航空港区为中国唯一一个国家级航空港经济实验区。中国（河南）自由贸易试验区为中国新设立的自贸区。2016年12月，国家批复郑州入选国家中心城市以河南为主体的中原城市群为中国经济第四增长极。河南文物古迹众多，旅游资源丰富。截至2017年，河南有世界文化遗产6项25处，全国重点文物保护单位358处，国家AAAAA级旅游景区13处。

第一次当部门经理，如何顺利建立自己的权威

[新官上任“三把火”，这火得怎么烧？]

这句话为什么广泛流传，又出自哪里呢？

这个典故来自于《三国演义》，主人公诸葛亮。

第一把火：博望坡之战。这一战诸葛亮火烧曹军十万之众，烧得曹操大将夏侯惇，于禁，李典落荒而逃；

第二把火：新野之战。诸葛亮知道刘备还不是曹操的对手，于是主动撤出了新野城。走的时候诸葛亮将新野的城中，预先埋伏了许多引火的材料，准备引诱曹操进城，然后放一把火烧死曹军。结果曹操来到新野见城门大开，空无一人，以为刘备吓破了胆逃跑了，于是十分放心的命士兵们住进了城里，结果半夜火起，烧得曹操溃不成军；

第三把火：久负盛名的“赤壁之战”。先是与周瑜一起想到用火攻，然后又草船借箭，最后居然借来了东风，结果这一把火彻底把曹操大军烧残废了。

这“三把火”烧出了诸葛亮彻底被“神化”，稳固了其地位。

那我们新做管理者，该怎么去做呢？

务必找到一个“敌人”，不计代价攻上去

根基不稳，既有来自于上级，也有来自于下级。所以得建立根基为首要的。

虽然领导在一定程度上认可你，但同时也会心中会犯嘀咕的。

对下级一线来说，更多的是观望。

先不说下级，最根本的，就是需要上级放下顾虑，彻底和你一体。

那么，这个时候就要创造一个“敌人”，可以是一个未开发的空白市场，也可能是公认的一个难啃的客户，或者是某一个项目，某一类难解的问题。

利用你的能力，并在一定程度上获得上级的帮助，干掉它。

只有这样，领导才会在背后真的“挺你”的。

要反其道而行——沉下去

一般在公司里，基层管理者不会“空投”，也就是内部团队选拔。

这样，原有的同事关系，变成上下级关系。内部对你的看法立刻变成了“对立面”了。这是人之常情。

那么，这个时候也不要急于整顿，也不要急于发号施令。部门经理作为基层管理者，实际上手上可以用的权力非常有限，必须清醒的。

加强与团队的沟通，“来自于民，用之于民”。

要稳住局面。要通过业务分析起，找出关键指标和关键人员，不能出现因为人的问题，导致业绩下滑或者部门工作出现波动。

同时，迅速培养自己的心腹，统一战线的人。

刮骨疗“毒”

这个“毒”可能是人，

也可能是流程制度，

也可能是协同冲突，

也可能是激励手段。

找准一个，“杀一儆百”。

从职业经理人的角度，我分享一下如何做好部门经理，希望对你有所帮助：

1、思想坚定：

有信心坚信公司可以做大做强，在日常的表现中让员工感受到你具备这样思想和能力。

2、心胸开阔：

作为领导，要心胸宽广，能包容一切，但不是纵容，当和下属的意见不合时，当下属和自己顶撞时，不可以记仇，怀恨在心，总想着报复他人，要顾全大局，努力的化解，解决问题，而不是制造问题。

3、以身作则：

领导一定要以身作则，即便自己是领导也不可以逾越公司的规章制度，要按照制度做事，不可以权谋私，做损害公司的事。

4、关心下属：

作为领导要做到心中有下属，明白是谁在为公司效力，当下属有困难时要及时的予以帮助解决，要多关注下属的生活，特别是员工或员工亲人生病住院，作为领导一定要亲自探望，以示重视和关心。

5、说到做到：

领导说话要一言九鼎，说话算话，制定和宣布一条规章制度后就要认真的去执行，不能朝令夕改，让下属感觉你是一个不靠谱的人。

6、广开言路：

作为领导要做到亲贤臣，远小人，多和下属接触，沟通交流，了解他们对公司的意见和建议，多听听他们内心的话，不要把自己高高在上，让下属感觉你永远是那么的盛气凌人，不可接触。

到此，以上对于新野县第四高中毕业证的问题就介绍到这了，希望介绍关于新野县第四高中毕业证的3点解答对大家有用。

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