有哪些让你受益匪浅的思维方式-二硕入职毕业证是什么样的啊

有哪些让你受益匪浅的思维方式

太有感触了，我来说说！

一、绝大多数情况，凑合的做完，比完美的半途而废要好

和菜头曾经说过一句话——

作为普通人，不可能等我们洞悉事物的全貌才动手，也不可能等我们找到最优方案才执行。我们就像是在一个漆黑沙滩上埋伏的士兵，偶尔有个照明弹划过，照明海滩一角就要立即射击。手里有枪用枪，有弹弓用弹弓，什么都没有的话，那就撒沙子。

所以，如果你能真正实施起来，拖延症估计就治好了吧！

二、不要把别人的情绪归因到自己身上

一般人的思维方式是：他为什么生气？是不是我说了不该说的话，做了不该做的事？唉，好后悔，我怎么那么笨，情商怎么那么低！他要是跟我分手/辞掉我该怎么办？自信人的思维方式是：他为什么情绪不好了？嗯，他可能本来心情就不好。那他为什么要冲我发火？嗯，应该是我恰好说了某句话引爆了他。但是，我没有错，我不需要为他的情绪负责！

为什么？

因为那是他的情绪，他应该为自己的情绪负责，他应该找我沟通：“小贱，你刚才说的……，我觉得很过分。”这样我才能马上反省自己，如果是误会，就耐心做下解释；如果真是自己的错误，就真诚的道歉，大家以后还是朋友。但是，如果真是因为自己的错导致人家不高兴呢？难道我不该为别人的情绪负责吗？不！可！能！

记住，别人的所有情绪都与你没有任何关系，所有的。

举个例子——

“隔壁老王每次都考100分，你怎么总是不及格？真是烂泥扶不上墙！”“这道题给你讲了多少遍了，怎么就记不住？你是猪吗？”

VS

“孩子，暂时考不好很正常，妈妈知道你尽力了，你仍然是我的好孩子，妈妈永远相信你，如果需要的话，我们可以一起来找原因。”

“这道题，换做你是老师，你能用什么方法能让我彻底记住呢？”

可以看出——

在前者的教育环境下，“就事论人”——孩子倾向于主观归因，抗压能力差。因为他们遇事的第一反应是：别人生气都是自己的错，自己不够好不够优秀造成的，他们把能力/行为失误归结于自己这个人的不行，从而轻易否定自己、自卑；

而后者的教育环境下，“就事论事”——孩子倾向于客观归因，能够承受失败带来的打击。他们不会把自身能力/行为上的失误等同于自己这个人的不行，从而也就不会在内心轻易否定自己。

三、我≠我的想法

既然说到这，再聊一个相通的原则，上面的那条思维是对待别人情绪的思维方式，下面来聊一条对待自己情绪的思维方式。很多人或多或少都有坚持过一个习惯的经历，比如减肥、看书等等，而且每次坚持不了一段时间就甩手不干了，然后你可能会告诉自己“我太没毅力了、我太笨了、可能我就是不行吧，吧啦吧啦……”

这里有一条原则，你忽略掉了：“你，不是你的想法”。

这条原则至关重要，大脑片刻不停地往意识空间填塞各种各样的想法（消极积极的都有），但是这些想法与你这个人没任何关系。它们只是一个正常运转的大脑的自然产物，关键是你怎样处理那些想法。

再比如，别人出事，都是人品问题，自己出事，是外部环境问题；别人成就，是走狗屎运，自己成就，是应得的，不服的都是诽谤。

实际上，我们对这个世界的认知，都是一种假设（观点），而我们的假设是大脑对事实进行解读之后形成的。

这个世界不是简单的因果关系，而是回路网络关系，每件事情都相互影响，我们需要学会让我们的假设更加接近事实——

区分假设（观点）和事实，快速试错，观察实践的结果。

如果搞不清楚，推荐你一本书《元认知》，正是我的认知（思维方式）启蒙~

第一个，抛硬币法，用于情感系列困难决策。

实施过程就是，抛一枚硬币，硬币的正反面决定分还是不分，而且提前做好心理建设，一定要尊重上天的旨意。

精髓：在你把硬币抛出来的那一刻，你好像已经知道了你想要的答案。

知友补充，当你扔完一次，想扔下一次的时候，就知道了答案。

第二个，边际竞争优势

边际价值才是决定你价值的地方。

当两个商品差不多的时候，哪怕一方只是比你好一点点，那它也具有很强的优势。

比如手机，每一个手机都是包含很多科技在里面的，但是你买手机你不会考虑他的价值，而是在市场中比较，具有竞争优势的你才会去选购。

所以你可以理解，优秀一点点，就存在很大的机会。无论商品还是人。所以你要考虑你是否存在边际竞争优势。

PS：这和经济学里的边际效益不同，唯一的相同就是从边际的角度来思考整个问题。

第三个，机会成本

做任何事情都是需要时间和精力，并不是说这个事情是有益的，你就一定会去做，因为这些时间和精力你去做别的事情的时候，也许产生的价值更大。

而机会成本就是你去做这一件事情，而放弃的那一些事情，而那些被你放弃的事情就是你的成本。但是机会成本很难精确的去计算，但是却真实的存在着。

以工资作为参考，计算一下，你是否愿意花那么钱去做这个事情。

思考：比如一个工资不错，什么也学不会的工作是否有价值？

系统论的分析方法，可以让你更好的理解事物之间的关联性，可以从现场看到本质，可以化愤青为良民，只知道批判，不知道如何建设是不够的。

第五，5Why分析法

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问，以追求其根本原因。

很多问题都是系统性的，是牵一发而动全身，真正影响大局的不是表面的问题，这种方式可以找到问题根源。

经典案例

丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因：

问题一:为什么机器停了？

答案一:因为机器超载，保险丝烧断了。

问题二:为什么机器会超载？

答案二:因为轴承的润滑不足。

问题三:为什么轴承会润滑不足？

答案三:因为润滑帮浦失灵了。

问题四:为什么润滑帮浦会失灵？

答案四:因为它的轮轴耗损了.

问题五:为什么润滑帮浦的轮轴会耗损？

答案五:因为杂质跑到里面去了。

经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法，在润滑帮浦上加装滤网。

如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题，他们很可能只是换根保险丝草草了事，真正的问题还是没有解决。

第六，5w1h分析法

是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考。

主要用于项目规划，或者项目执行操作方面的分析。

第七，SWOT分析法

对于优势和弱势是内部环境的分析。

机会和威胁是对于外部环境的分析。

这个模型可以用于多种方面，任何和商品，贸易，竞争有关系的都适用，而人也是一种商品。这个图标可以帮助你理清现状。

来自知乎用户@一竹的回答

淘金式思维，也叫黑匣子思维。

我爸教我的，比如别人说什么事，看什么书，跟什么人相处，不要着急给人家挑刺，先看人家身上有没有值得学习的地方。

后来长大了，读的书多了，才知道这是尼尔·布朗（Neil Browne）所说的批判性思维，在中国也叫主动学习式思维，马修·萨伊德在《黑匣子思维：我们如何更理性地犯错》中用全本书解释了这种思维方式，“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策，黑匣子思想者们从不惧怕面对失败，反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身，而会把失败作为样本深入研究，这也是他们获取成功的策略的一部分。

很多人听说“批判性思维”就真的到处批判人家，给人家挑刺，觉得自己在实践批判性思维，结果人缘越来越差，人也越来越偏执。

批判性思维的第一要诀在于“充分收集信息”，这能大大提高自己的知识储备，当然光收集也没用。

忘了谁说了，收集信息，尤其是在碎片化时代收集信息，就像是在做木桶的底，无论这个底做多大，你只要不总结，不把他系统化的思考输出，不成为自己知识系统的一部分。这个捅就没有桶壁，那就不能装水。

充分收集后，分辨出那些对自己有用的知识，融合到自己的知识系统里，这种思维叫“淘金式思维”对我影响非常大，我日常生活，长期用这种方式思考，这让我迅速的成长。

这种思考在面临选择的时候尤其有用，方法比努力重要，当你发觉做一件事始终没有成效，检查一下自己的方法是不是出了问题。在很多选择时，我都注重方法的选择，这让我少走了很多弯路，有时候通过其他人失败的案例，我也回避了很多雷区。

解决问题的顺序

做任何职业，特别是工程师，通常都会遇到要解决的问题。

能否高效地解决问题通常是考验一个人水平的地方。

除了技术能力外，还考验思维方式，毅力，耐心等。

这里重点说下思维方式，就是解决问题的顺序问题。

• 先解决有没有的问题，有总比没有好
  

• 再解决够不够的问题，多总比少好
  

• 最后解决好不好的问题，品质越高越好
  

千万不要颠倒了这个顺序。

比如，你是一个刚到大城市闯荡的青年，要解决自己的住房问题。

先解决有没有房子住的问题，可以租房或者买个偏远的小房子，虽然小，虽然偏远点，但是有总比没有好

然后，再攒点钱，把小房子卖了换个大一点的房子，可能这时候结婚生子需要更大的面积，解决够不够的问题。

最后，再攒点钱换个好一点的大房子。

如果你一上来目标就是好的大房子，那么面临高房价高首付，只能望房兴叹，然后回家骂政府骂社会，但是这有什么用呢，还是没房子，而且房价涨得快，不早点上车，越来越买不起。

再比如在工作中，你遇到项目中需要个存储系统，存放文件和数据。

可以先用个开源的方案，用简单的硬件，比如一两台服务器先把存储系统跑起来，起码有得用，比没有要好，也许这个系统可靠性不够高，存储量不够大，但是没关系，先简单解决有没有的问题，很短时间就能用上。

然后，随着业务增长，数据量越来越大，存储空间快不够了，这时候再加设备扩容。

也许这样扩容的系统稳定性可靠性不够，总是出各种小问题，这时候要去解决好不好的问题了，可以去优化去升级，也可以去自己开发一个高可靠的系统，这时候业务也算成功，比如数据量大嘛，所以需求明确，而且现有系统虽然有问题，但是也能用，所以有时间去做个更好的。

如果一开始就要自己开发一个大容量高可靠的存储系统，那么周期可能很长，也需要很长时间去测试验证，可能就耽误了业务的机会，错过了时间窗口。

到此，以上对于二硕入职毕业证是什么样的的问题就介绍到这了，希望介绍关于二硕入职毕业证是什么样的的1点解答对大家有用。

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二硕入职毕业证是什么样的