计算机pmp证书含金量,pmp可以在大陆进行线上考试吗

大家好，关于计算机考项目管理pmp证书的问题，于是小编就整理了5个相关介绍计算机考项目管理pmp证书的解答，让我们一起看看吧。

项目管理PMP认证怎么考的？题型有哪些

考试形式：笔试，铅笔图卡；

语言：中英互译，全球11种语言中必须2种同时出现；

共有200道单选题（中英对照）涂答题卡；

200题中有随机25题不计分，剩余175题中，答对106道题合格。

200-25=175，175*61%=106道106+25道=131道题及格

pmp可以在大陆进行线上考试吗

不可以。PMP®线上考试主要在海外以及我国港澳台地区实行，而PMP®线下考试是在我国大陆地区实行。

参加PMP®线上考试的考生可以直接在电脑上答题，而参加PMP®线下考试的考生需要阅读纸质试卷并填涂答题卡。

PMP®线上考试提交试卷后当场出考试成绩，而PMP®线下考试需要考完后统一把答题卡邮寄至美国，由美国PMI进行阅卷，然后经过4-6周后发布考试结果。

是的，现在PMP（项目管理专业人士）考试可以在线上进行。在2020年由于新冠疫情的影响，PMP考试机构PMI（管理协会）推出了线上考试的选项，以便考生可以在家中或任何有网络连接的地方参加考试。

线上考试的流程和要求与传统的考试相似，考生需要在规定的时间内完成考试，并遵守考试规则和监控要求。在线考试提供了更大的灵活性和便利性，使考生能够更方便地参加考试。

需要注意的是，线上考试仍然需要符合PMP考试的报名要求和资格审核，以及PMI的考试规定和标准。考生在报名之前应该仔细了解和遵守相关的考试要求和规定。

建议您访问PMI的官方网站或联系PMI进行进一步的咨询和了解，以获取最新的线上考试信息和准确的指导。

pmp证书在上海可以申请中级职称吗

首先，PMP认证本身不属于我国人力资源和社会保障部公布的职业资格证书目录内。是不能评职称的。目前，国内只认证自己国家的。

我市专业技术人员持有《目录》内国际职业资格证书并从事相关专业工作的,可按规定分别向所属区、县(市)人力社保局和有关中级职称评审委员会申请认定助理级和中级职称,相关部门(单位)按规定发文发证。

         PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。

敏捷项目管理和pmp有啥区别

1 敏捷项目管理和PMP存在不同的特点和应用场景，具备不同的方法论和工具。
2 敏捷项目管理注重迭代、反馈和持续交付，能够适应不稳定、快速变化的需求环境；而PMP则更强调规范、流程和文档，适合于大型、长期的复杂项目管理。
3 敏捷项目管理的优势在于快速响应市场需求和客户反馈，强调人员协作和沟通，能够快速迭代和快速交付；PMP则可以规避风险、保证可持续性、提高质量和效率。
两者的应用场景不同，根据实际需要选择适合的管理方法和工具是非常重要的。
同时，敏捷项目管理和PMP也可以结合使用，取长补短，实现最优的项目管理效果。

敏捷项目管理（Agile Project Management）和PMP（Project Management Professional）是两种不同的项目管理方法和认证体系，主要区别如下：

1. 方法论差异：敏捷项目管理侧重于迭代、增量式的项目开发方式，强调快速响应变化、团队合作和持续交付价值。它采用一系列敏捷方法，如Scrum、Kanban、XP等，强调自组织团队，持续反馈和适应性规划。PMP则是一种基于预定义阶段和计划的传统项目管理方法，注重规划、控制和阶段性的交付。

2. 认证侧重点不同：PMP是由项目管理协会（PMI）颁发的国际性项目管理专业认证，注重项目管理知识体系、过程和技术，涵盖范围广泛，如项目整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等。而敏捷项目管理的认证有多种，如Scrum Master、Kanban、XP等，侧重于敏捷方法和实践的应用。

3. 项目环境和特点：PMP更适用于复杂、大规模和高度规范化的项目，适合在项目启动阶段确定完整的计划和控制方法。敏捷项目管理则更适用于需求变化频繁、创新性强和迭代开发的项目，注重灵活性、快速交付和客户合作。

需要注意的是，敏捷项目管理和PMP并不是相互排斥的，实际项目管理中可以结合两者的方法和技术，根据项目的需求和特点选择合适的管理方法。有些组织或项目经理可能会同时拥有PMP认证和敏捷认证，以更好地应对不同类型的项目管理挑战。

希望对您有所帮助，如果有进一步的问题，请随时提问。

敏捷项目管理和PMP（项目管理专业人士）之间的区别可以从多个方面进行详细描述。以下是一些核心细节和内容的比较：

方法和理念：PMP采用传统的项目管理模式，强调计划、控制和执行，注重需求尽早确定和按照计划严格执行。而敏捷项目管理则采用小步快跑、快速迭代的方式，注重快速反馈和调整，适应需求变化和不确定性。

工作方式：PMP强调文档驱动的工作方式，要求项目团队在规定的时间内完成详细的文档和报告。而敏捷项目管理则强调团队的自组织和协作，通过频繁的沟通和面对面的交流来解决问题。

人员角色：在PMP中，项目经理扮演重要的角色，负责计划、组织、指导和控制项目。而敏捷项目管理则强调团队的自组织和协作，项目经理的角色更加偏向于协调者和辅助者。

交付价值：PMP注重交付项目所需的成本和时间，而不太关注产品的价值和效果。而敏捷项目管理则更加注重交付产品的价值和效果，通过持续改进来提高产品质量和客户满意度。

适应性和灵活性：PMP在面对需求变化和不确定性时，需要重新制定计划和调整进度，相对较为繁琐。而敏捷项目管理则更加适应需求变化和不确定性，通过快速迭代和调整来适应变化。

综上所述，PMP和敏捷项目管理在方法、工作方式、人员角色、交付价值和适应性和灵活性等方面存在明显的差异。具体应用哪种方法取决于项目需求和具体情况。

1 敏捷项目管理和PMP有明显的区别。
2 传统的PMP项目管理强调计划、执行和监督等过程，更加注重文档的制作和管理，强调规范性和执行性。
而敏捷项目管理更加注重团队协作、迭代式的开发和快速响应变化，强调实用性和适应性。
同时，敏捷项目管理也更加注重价值交付和客户满意度。
3 对于选择项目管理方法，应根据项目特点和需求来选择适合的方法。
如果项目的需求比较明确，变化相对较少且比较重要，且要求高质量和高规范性，则可以选择传统的PMP项目管理；如果项目需求比较模糊，变化较为频繁，需要快速响应市场变化和客户需求，则可以选择敏捷项目管理。

敏捷项目管理和PMP有很大的区别
PMP是传统的项目管理方法，强调计划、执行、监控和控制这个过程，注重文档和表格的管理，确保项目按时完成
而敏捷项目管理强调团队合作、不断反馈和改进，更加注重敏捷的方法和灵活的思考，这个方法可以更好的应对需求变化和风险应对
如果你知道项目的目标和环境，以及其他相关的因素，那么可以选择最适宜的方法给你的项目带来成功

众智商学院pmp证书含金量高不高

众智商学院PMP证书含金量较高。

PMP认证是国际权威的项目管理资格认证，具有较高的含金量和认可度。

此外，众智商学院也提供了丰富的PMP培训课程和考试服务，帮助考生提高项目管理能力和综合素质。

因此，如果您想在项目管理领域取得更好的职业发展和薪资增长，持有PMP证书是很有帮助的。

到此，以上就是小编对于计算机考项目管理pmp证书的问题就介绍到这了，希望介绍关于计算机考项目管理pmp证书的5点解答对大家有用。

本文链接：https://www.lanbia.net/171744.html

计算机考项目管理pmp证书