文不对题!你报的专业是土建施工与公务员事业单位风马牛互不相关。你要认识到自已对该专业是否有足够的能力担当,是否学过,干过,有多少理论实践经验。心中有粮,才能不慌。
年轻人,特别是刚毕业的学生,没有参加过职业应聘面试,对面试难免感到不知从哪些方面着手做准备。实际上无论什么单位招聘面试之目的都是一样的,就是通过面试招聘到适合的人员。
那么应聘国企应该怎样着手准备呢?
从题主所述,是要应聘具体的专业技工作,所以你应该把主要精力放在你的专业技术方面,比如,土建施工时,气温在多少度以下就应该采取保温措施,具体有什么方法?这类具体的专业技术问题。这是考核你在学校所学知识是否扎实(毕竞刚毕业不会考核工作经历及实践经验)。这是重点。
其次会考核你的奉献精神,实事求是的讲,国企在许多方面存在着论资排辈的现象,比如升职、晋级等。那么刚入职,工作量不会少,但想尽快升职晋级提高待遇,比较难。那么你具有脚踏实地的奉献精神吗?
第三,合作精神团队精神。
第四,严明的组织纪律性和执行力。
第五,有些组织才能更好,但这不是必须有的,因为你不是在应聘领导岗位。
分清轻重做好如上准备,不用去担心釆取什么面试方式,那只是形式而己。
面试分为结构化面试和半结构化面试,结构化、半结构化面试各有优劣,各有不同!下面是关于这两种不同面试的一个解释,大家可以看下!
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。包括两种方式:一种是主试者提前准备重要问题,但不要求按照固定次序提问,且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题;另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问,根据不同的工作类型设计不同的问题表格。它结合两者的优点,有效避免了单一方法上的不足。总的说来,这种面试的方法有很多优势,具有双向沟通性,面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案,并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高,但不能进行设定问题外的提问,局限了面试的深度,而且问题均为事先安排好的,整个过程显得不自然,且提问可能显得唐突。
没参与。但有听说些。一般需要熟悉业务,对所聘项目的技术理论要了解,项目的发展前景应知道,能剖析和诠释项目的专业术语。
不慌张,语言流利。
必须穿正装,沉着冷静,落落大方。
面试 回答 有备无患 (一)
竞聘某一岗位,在面试回答考官的问题时,由于时间紧,思考时间短,很多人往往会瞬间发蒙,老虎啃天,无处下口。如果能够有预案,分类定性,掌握一些问题的大致回答思路,加上个人的个人素质和临场发挥,往往回收到不一般的效果。
面试题目一般有以下类型:工作安排类,资源分配类,组织活动类,时间任务冲突类,管理权限冲突类等等,每一种类型都可以有成型的答题模式和回答原则,应用于不同的面试场景。以下分期提供一些问答思路,供急用的朋友参考。
1、 你认为班员王力非常适合干安全员,分管工段长认为王力不适合干,你怎么做?
第一,尊重和理解对方。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)
第二,反思。自身是否存在认知局限,或者角度存在偏差。
第三,沟通。了解领导的想法,兼听则明,换个角度看问题。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、项目部领导安排你们班组上午要进行一项作业,甲方领导安排你们维护设备,迎接检查。作为班长,你怎么办?
第一,尊重和理解双方。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。目的是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、厂里下发你们班组3个名额,推荐先进员工.如何分配?
第一,成立一小组,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到班组成员在做不想被你看到的事情,怎么办?
(分清情况,根据具体情况作出相应的处理。)
第一,如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。
第二,若私事,尊重对方的个人隐私。
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国企面试通过的决定通常由一个综合的评估团队或相关管理层共同做出。
这个评估团队可能包括以下人员:
1. 招聘部门的负责人:他们对岗位的需求和职责最为了解,能从专业角度评估候选人是否符合岗位要求。
2. 人力资源部门的专业人员:负责统筹招聘流程,从人力资源管理的角度评估候选人的综合素质、稳定性等。
3. 可能涉及到的相关部门领导:如果招聘的岗位与其他部门有密切协作关系,相关部门领导的意见也会被纳入考量。
在一些较大型的国企,可能还会有更高层级的领导参与最终的决策,或者需要经过一定的审批流程。
总之,国企面试通过的决定通常是基于多方面的评估和综合考量得出的。
国企的招聘流程一般都是:网申--资格复查--笔试--面试--体检--考察--公示
其中,面试环节一般分为两部分:群面和单面
1.群面
(1)群面流程
准备阶段:3-10min——引导入位、自我介绍、宣布规则、阅读材料(注意阅读材料和面试官的要求)
讨论阶段:15-45min——讨论(角色认领)
总结阶段:3-10min——仪态勿放松
(2)群面的类型
开放性(采用 STAR 原则)
选择性问题(选择标准——对标准的影响因素的重要性打分——择高选择)
排序性问题(选择标准和原则——重要性排名——分析排序)
(3)全面的注意点
1.注意自己的仪容仪表和保持自信;
2.注意表达清楚到位;
3.注意表达技巧(第一个发言有优势,但也有风险,所以把握不大的情况下不要第一个发言,发言 前要先肯定对方);
4.态度友好(允许意见分歧,结束后要感谢队友和面试官);
5.注意表达的逻辑和条理;
6.注意时间的把握。
2,单面
单面分为HR面,压力面和行为面试
(1)HR面
顾名思义就是企业人力资源负责招聘员工或是经理对求职者进行面试,主要考察点的问题聚焦在个人的价值观是否和公司文化匹配。
(2)压力面
压力面试(stress interview)是指有意制造紧张 ,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒 服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
(3)行为面
行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个 工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是 :一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。
肯定查的啊,在你去国企入职的时候,就需要你本人提供毕业证原件和复印件,还需要提供学历认证报告,所以国企对于个人学历这些三龄两历查的很严格的,毕业证是必须要查的一个东西,要核实个人有没有撒谎,所以学历在国企是很重要的。
这个问题潜意识感觉到是不是提问者学历有问题啊
哈哈,开个玩笑…
现在入职民营企业就背调,有些违法犯罪记录也要查,学历是硬杠杠,想进国企的人都挤破头,肯定会查学历认证啊。
这种事不要有侥幸心理,一旦查不问题,可能整个招聘圈子都知道了。
国有企业招聘要分几种情况,有的企业是需要根据上级的编制安排招聘的,有的只需要本单位上会讨论就可以。
一般来讲,根据各岗位的用人需求提报以后,企业都会进行总经理办公会的讨论,确定以后就会发布招聘的需求,并且公布招聘的岗位入职要求。
然后根据简历的收集和报名情况进行相应的简历筛选,针对入围的人员通知进行面试。
在面试的时候一般还会有笔试,也就是说笔试和面试会综合评定。
参加面试的人员除了公司的人力资源部相关的人员以外,还有用人单位的相应的负责人。
然后根据笔试和面试的成绩确定拟录用的人员,国企的人事部门将会对拟用的人员提报给公司办公会,办公会讨论是否通过。
鉴于国企的特殊性质,一般对准备录用的人员会有相关的政审或者背调工作,如果这些都没有问题,基本上就可以录用。
当然,有的人说国企的招聘会存在很多私下操作的问题,这个虽然难以避免,但是总体来讲招聘的公正公开公平性现在越来越好。
国企校招的笔试面试具体流程包括简历投递与筛选、笔试环节、面试环节、综合考察与录用。
简历投递与筛选:
应聘者首先需要在线投递简历,这一步是整个招聘流程的第一步,也是非常重要的一步。应聘者需要认真研读招聘公告,了解岗位要求和招聘流程,并准备一份简洁明了、重点突出的简历,以凸显自己的优势和特长。
国企会对收到的简历进行筛选,主要是根据岗位要求和招聘标准,筛选出符合条件的候选人。应聘者在准备简历时,应针对岗位要求进行有针对性的撰写,以提高自己的竞争力。
笔试环节:
通过简历筛选后,应聘者将进入笔试环节。国企校园招聘的笔试内容通常包括专业知识、综合素质和逻辑推理等方面。
笔试是检验应聘者知识和能力的重要环节,也是进入下一轮面试的关键。因此,应聘者需要认真对待每一次笔试机会,做好充分的准备。
面试环节:
通过笔试后,应聘者将迎来面试环节。国企校园招聘的面试通常采用结构化面试的形式,包括自我介绍、回答问题、情景模拟等环节。
面试官会根据应聘者的表现来评估其综合素质和潜力。为了顺利通过面试,应聘者需要提前了解面试流程和注意事项,做好充分的心理准备,并注重仪表仪态和语言表达,展现出自信、专业的一面。
综合考察与录用:
经过面试后,国企会根据应聘者的表现进行综合考察,这一环节通常包括背景调查、体检等,旨在全面了解应聘者的个人情况和身体状况。
如果一切顺利,应聘者将收到国企的录用通知,成为国企大家庭的一员,开启全新的职业生涯。
这一流程体现了国企在招聘过程中的严谨性和对人才综合素质的全面考量,旨在选拔出最合适的人才加入企业。
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